5 Simple Techniques For الملاحظات الإيجابية للموظف
5 Simple Techniques For الملاحظات الإيجابية للموظف
Blog Article
. دليلك إلى أهم مقاييس تقييم أداء إدارة الموارد البشرية
لا توجد نقاط للتخمين ، المستويات المنخفضة من دافع الموظف الذي سيجلبه.
In lieu of just declaring, “great occupation, many thanks!” you’ll get much more effects in the future in case you tell staff members precisely what they did effectively to allow them to replicate it and why it mattered so they know why their do the job was appreciated and essential.
In that case, you could say: “I’m aware about how tricky you have been working for that previous two weeks, and I truly value your efforts. Your work will return to its standard plan quickly, and you will be compensated justly for your overtime. Keep up The great perform!”
In that scenario, you can say: “Your sincerity and dedication in direction of this project are commendable. You did an incredible job researching and developing efficient methods in such a short interval. Thank you on your motivation to our team's shared ambitions.”
Enable’s assume your employee been given favourable customer assessments again to again because of their good behavior, dedication, and problem-solving Mindset.
عندما نتلقى تعليقات، يتم منحنا مرآة تسمح لنا بالتفكير في أفعالنا ونوايانا وتأثيرنا على الآخرين.
عملية تقييم الأداء ليست بالعملية السهلة، لكنها أصبحت كذلك مع الميزة جديدة من جسر، قيّم موظفيك بطريقة مبتكرة وغير تقليدية، وكن المساعد الأول لهم لتحقيق أهدا.
السفر والضيافةالخدمات الماليةرعاية صحيةالقنبتكنولوجيا
"أعلم أنك فاتتك بعض المواعيد النهائية في الشهر الماضي. وأدرك أنه قد تحدث أشياء غير متوقعة، ولكن يحتاج الفريق إلى الاعتماد على بعضهم البعض لإكمال المهام في الوقت المحدد.
يجب أن يشعر الموظفون في أي مؤسسة أنه يمكنهم مناقشة الأمر بصراحة مع مديريهم أو زملائهم والعكس صحيح. ستكون التعليقات هنا حوارًا وليس مونولوجًا.
➡️ Behavior: Be aware a selected motion that transpired. Don’t make this phase a couple of individuality trait, but rather an objective observation of behavior.
يجب أن يحتوي الاستطلاع على توازن جيد بين الأسئلة ذات النهايات المفتوحة والأسئلة ذات النهايات المغلقة ، وذلك لسهولة المستفتى. حشو الاستطلاع بالعديد من الأسئلة المفتوحة يترك نهاية فضفاضة ولا يمكن قياس الردود بناءً على مقاييس الموارد البشرية.
بينما يعرّف النقد السلبي بأنه التركيز على العيوب والأخطاء دون الاعتراف بالإنجازات أو تقديم إرشادات واضحة للتحسين، وغالبًا ما يكون هذا النوع من النقد جارحًا وقاسيًا في أسلوبه ما يؤدي إلى إحباط المتلقي وتقليص ثقته بنفسه، وخلق مشاعر سلبية وردود دفاعية تجعل تعرّف على المزيد الموظف يبتعد عن التفكير في التحسين ويركز بدلًا من ذلك على الألم الذي يسببه النقد.